1. Структура і зміст бізнес-плану — основні розділи
   1. Маркетинговий план
   2. Організаційний план
   3. Фінансовий план
   4. Аналіз ризиків
   5. Додатки
2. Вимоги до документу
3. Типові помилки при складанні бізнес-плану
4. Бізнес плани малого бізнесу — можна скачати готові приклади безкоштовно
   1. Бізнес-план кафе: завантажити приклад
   2. Приклад бізнес-плану для бізнес-центру – завантажити готовий
   3. Бізнес-план для салону краси – завантажити готовий план
   4. Бізнес-план для ресторану
   5. Зразок бізнес-плану інтернет-магазину
5. Найпоширеніші питання
6. Висновок

Багато починаючих підприємців в ярому прагненні якнайшвидше почати свою справу стартують, не віддаючи собі звіту в тому, до чого їх дії можуть привести в подальшому. А інші, навпаки, не мають чіткого уявлення про те, з якого боку краще підійти до реалізації проекту. Перш ніж почати справу, дуже важливо скласти бізнес-план, який послужить як посібник для реалізації власної ідеї.

Бізнес-план – це документ, в якому висвітлюються всі характеристики організації, виконується аналіз можливих ризиків і проблем, прогнозування методів, які допоможуть їх уникнути. Іншими словами, бізнес план для інвестора – це в першу чергу відповідь на питання: «Чи варто взагалі фінансувати цей проект або краще відразу ж відмовитися від нього?».

Структура і зміст бізнес-плану — основні розділи

Успіх бізнес-планування складається з 3 основних факторів:

• Усвідомлення ступеня вашої дієздатності на даний момент, що є відправною точкою «А»;
• Чітке уявлення мети, яку ви хочете досягти – точка «В»;
• Послідовність кроків, які приведуть від точки«А» до точки «В».

Складання бізнес-плану здійснюється на папері з урахуванням деяких правил і послідовності. У такому вигляді ваша ідея починає матеріалізуватися і демонструє прагнення розвиватися і готовність до роботи. Крім цього, план реалізований на папері, спрощує сприйняття ідеї з боку

При складанні бізнес-плану необхідно виявити всі достоїнства і недоліки виниклої ідеї, а потім вже вираховувати доходи і робити які-небудь дії. Зверніть увагу на конкурентоспроможність і ринкову стійкість.

При проведенні поверхневого аналізу зверніть увагу на окупність товару або послуги, а також період, через який ви зможете отримати перший прибуток – це допоможе визначитися з сумою початкових вкладень. Якщо після поверхневого аналізу ви ще не відмовляєтеся від своєї ідеї, значить, пора почати створювати бізнес-план.

При його складанні на титульному аркуші вказується наступна інформація:

• назва проекту;
• найменування організації;
• дані керівника проекту;
• інформація про розробника;
• дата складання;
• найважливіші дані про фінансовий розрахунок проекту.

Далі складається меморандум конфіденційності, в якому чітко вказується інформація про те, що ваші авторські права на бізнес-план захищені.

Наступний етап передбачає складання короткого резюме, в якому відображається інформація про ідею проекту зі значущими характеристиками фінансової складової. У ньому висвітлюються такі питання

1. Яку послугу або продукт планує реалізувати інвестор?
2. Для якої аудиторії буде цікавий цей продукт?
3. Бажаний обсяг продажів або виробництва?
4. Яка виручка виробництва?
5. Які витрати по проекту понесе інвестор?
6. Яку кількість людей планується залучити до цього проекту?
7. Які існують джерела фінансування проекту?
8. Який буде загальний прибуток за конкретний період?
9. Як скоро проект зможе окупитися?
10. Чистий дисконтований проект.

У резюме дуже важливо зацікавити інвестора, тому що саме від цього буде залежати подальша доля вашого проекту.

Наступна частина плану повинна бути присвячена головній ідеї проекту. Тут буде відображена основна мета, завдання, перепони і список точних дій, які допоможуть автору в найкоротші терміни досягти поставлених завдань

У цьому ж розділі виконується SWOT-аналіз. Його головна мета – оцінка сильних і слабких сторін підприємства, перспектив і можливих загроз. Саме за допомогою такого аналізу бізнес-план буде виходити найбільш повним і правильним. За допомогою нього можна відобразити 2 сторони, що відбиваються на житті організації: внутрішня, яка має відношення до самого підприємства, і зовнішня – все, що знаходиться за її межами і на що неможливо вплинути.

Переходячи до наступного пункту, автор повинен зробити маркетинговий аналіз, знову доводячи обґрунтованість свого проекту. Тут необхідно грунтуватися на наступні показники:

• динаміка продажів такої техніки, відповідно до показників за кілька років;
• темпи зростання цієї галузі;
• оцінка конкурентоспроможності;
• тонкощі ціноутворення;
• вивчення споживчого ринку, з його бажаннями, вимогами і можливостями;
• перспективи розвитку ринку.

Далі починається наступний етап, де розкривається сама ідея. Саме в цьому розділі відображається рівень підготовленості, а також наявність усіх необхідних для цього коштів. Тут важливо висвітлити першорядні цілі, деталізувати уявлення про виріб, вказати етапи його розробки, характеризувати підприємство і вирахувати сумарну вартість проекту.

Маркетинговий план

Складаючи маркетинговий план, потрібно вказати, які завдання має виконувати персонал і в які терміни. Маркетинговий план має на увазі під собою поняття стратегії, в якій відображені одночасні або послідовні кроки, здатні залучити споживача, отримавши ефективну віддачу з їхнього боку. До них відноситься:

• аналіз майбутніх споживачів (цільової аудиторії);
• конкурентоспроможність товару або послуги;
• можливості реалізації продукту;
• створення товару (починаючи від виробництва і до моменту, коли він потрапить в руки кінцевого покупця);
• методи залучення споживача.

Що стосується створення продукту, то для цього потрібно буде відкрити наступну частину. Приділити увагу цим пунктом повинні тільки ті організації, головна мета яких не тільки поширення, але і виробництво продукції. тут зоково потрібно вказати потужність виробництва, описати технологічний процес, операції для субпідрядників, обладнання, необхідне для роботи виробництва, площа, яка буде виділена під виробництво, сама сировина і ресурси.

Організаційний план

Далі необхідно розкрити організаційний план, в якому розробляються принципи стратегічного управління компанією. Навіть якщо підприємство вже діє, цей пункт все одно є обов’язковим. У ньому містяться такі дані:

• найменування організаційно-правової форми;
• система управління організацією в вигляді схеми;
• дані про засновників;
• керівники;
• взаємодія з персоналом;
• матеріально-технічні ресурси організації;
• місцезнаходження компанії.

Фінансовий план

Цей пункт дуже важливий для інвестора, так як, судячи з нього, визначається привабливість даного проекту. Тут необхідно виділити наступні пункти:

• динаміка курсу валют;
• податки і процентна ставка по ним;
• джерело формування капіталу;
• план прибутків і збитків;
• балансова відомість;
• розрахунок чистого дисконтованого доходу (ЧДД) і термін окупності;
• індекс прибутковості;
• аналіз беззбитковості;
• показник норми прибутковості.

Аналіз ризиків

Проводячи аналіз, автору важливо досліджувати проект і виявити потенційні загрози, які можуть стати причиною зниження доходів. Тут враховуються не тільки фінансові, а й галузеві, соціальні, природні ризики. При цьому відразу ж потрібно приділити увагу розробці ефективного плану їх запобігання з мінімізацією впливу на компанію.

Додатки

У завершальну ланку структури бізнес-плану входять документи, копії договорів, листи споживачів, статистичні дані, таблиці розрахунків та інше.

Вимоги до документу

• бізнес-план повинен бути написаний чітко, зрозумілою для всіх мовою без складних формулювань;
• приблизний обсяг 20-25 сторінок;
• інформація, необхідна для інвестора, повинна бути освітлена в повному обсязі;
• весь документ повинен бути побудований на реальних фактах;
• в плані повинен бути стратегічний фундамент з чіткими цільовими установками;
• всі пункти повинні бути логічно взаємопов’язані і систематизовані;
• інвестор повинен побачити перспективи розвитку проекту;
• гнучкість плану вказує на можливість внесення корективів і поправок.

Щоб уникнути будь-яких помилок при самостійному складанні плану необхідно чітко дотримуватися вищевказаних правил і структури побудови.

Типові помилки при складанні бізнес-плану

Всі існуючі помилки представлені у списку нижче:

• неграмотний склад;
• недбале оформлення;
• неповний план або його розпливчастість;
• зайві подробиці;
• нереальні дані;
• недолік фактів;
• зневага сторонньою допомогою;
• ігнорування конкурентів і ризиків.

Бізнес плани малого бізнесу — можна скачати готові приклади безкоштовно

В даному розділі можна ознайомитися і вивчити готовий приклад бізнес-плану для малого бізнесу. Зверніть увагу на їх структуру і адаптуйте під свій проект.

Бізнес-план кафе: завантажити приклад

На сьогоднішній день відкривається велика кількість кафе в різних містах, але не всі вони стають успішними. Маючи готовий бізнес-план, можна ознайомитися з наочною інформацією про те, як обійти конкурентів, скласти дані про ризики і капітальні вкладення, створити власний успішний проект.

Завантажити бізнес-план кафе

Приклад бізнес-плану для бізнес-центру – завантажити готовий

Перш ніж створити свій бізнес центр, необхідно подумати про те, що такий проект буде вимагати від початку великих грошових вкладень, часу і сил, але через 5-6 років він обов’язково окупиться. Будівля для розвитку бізнесу має бути розташована в зручному місці, бути помітним і приємним зовні. Якісний бізнес-план допоможе запобігти ризикам і прорахувати можливі перспективи.

Завантажити приклад бізнес-плану бізнес центру

Бізнес-план для салону краси – завантажити готовий план

Відкриття салону краси актуально як ніколи, тому що завжди будуть охочі обслуговуватися в ньому. Для того щоб салон краси реально приносив прибуток, необхідно докласти зусиль для його якісної організації. На першому місці має бути якість послуг, що надаються. Чіткий бізнес-план допоможе нівелювати конкуренцію, вирішити проблеми з реєстрацією і передбачити підводні камені.ds/business-plan-beauty-salon.pdf” target=”_blank” rel=”nofollow”>Завантажити бізнес-план салону краси

Бізнес-план для ресторану

Відкриття ресторану передбачає розуміння тонкощів організації харчового сервісу. Тут має значення не тільки атмосфера, але і маркетингова сторона, яка буде продавати послугу і робити заклад більш привабливим для клієнтів. Приклад бізнес плану для України прикріплюємо, завантажте та ознайомтеся.

Зразок бізнес-плану інтернет-магазину

Для відкриття інтернет-магазину не потрібно великих фінансових вкладень, але при цьому є деякі особливості, способи просування і правила. Тому для роботи в інтернет-просторі потрібне створення продуманого бізнес-плану. Якщо ви думаєте про відкриття такого бізнесу, то скачайте вже готовий бізнес-план і доопрацюйте під себе.

Скачати зразок бізнес-плану інтернет-магазину

Найпоширеніші питання

Питання №1. У яких випадках необхідний бізнес-план?

Бізнес-план дуже важливий для проектів, в яких представлена якась інновація. Інвестор повинен чітко бачити, які ризики і вигоди будуть представлені перед ним. Для того щоб знати, який потрібно створити документ, ви можете скористатися прикладами з нашої статті.

Питання №2. Скільки коштує замовити бізнес-план?

Залежно від суми інвестування та обсягу роботи буде формуватися вартість плану. Якщо вкладення не перевищують 8 мільйонів, план може бути створений приблизно за 9-13 тисяч грн.

Питання №3. Скільки часу розробляється бізнес план?

На це впливають вихідні дані. Якщо цією справою займаються професіонали і у них є повна інформація, то цей процес займе не більше 10 днів. При відсутності будь-яких даних все може затягнутися і на 20 днів. При самостійному написанні плану все буде залежати виключно від особистих навичок і умінь

Питання №4. Навіщо звертатися в консалтингову компанію для розробки бізнес-плану, якщо я можу зробити це сам?

Тут все залежить від ваших знань і досвіду. Якщо у вас немає впевненості в своїх силах, тоді краще звернутися до професіоналів, щоб не довелося відкладати втілення своєї ідеї в дальній ящик.

Питання №5. Якщо планування так важливо, чому реально пишуть бізнес план одиниці

Це твердження не зовсім правильне. Будь-яка велика компанія починає свою діяльність з бізнес-плану. Маючи значний капітал, важливо передбачити ризики і можливості їх вирішення. В Україні підприємництво тільки розвивається, тому багато хто ігнорує цей етап, діючи на свій страх і ризик.

Висновок

Кожен підприємець, який хотів розпочинати свою справу, повинен розуміти важливість бізнес-плану. З його допомогою можна прорахувати не тільки капіталовкладення, а й передбачити можливі ризики і алгоритми їх нівелювання. Ви можете самостійно вивчити всі аспекти цієї справи за допомогою спеціальних курсів та тренінгів, а можете скористатися допомогою фахівців. Врахуйте, що через ваше зволікання бізнес задумка може перестати бути актуальною, і вас обійдуть конкуренти.